РЕАГИРОВАТЬ БЫСТРО И ПРОСЧИТЫВАТЬ БУДУЩЕЕ!

Как стать совремённым лидером?
Быть лидером.

Здравствуйте! Лидерство основывается на противоположности управлению. Будут ли сотрудники проявлять энтузиазм, если будут готовы к репрессивным методам? 

Совремённый менеджмент ставит перед собой условие: формировать соответствующие условия для всех сторон бизнеса. И, особенно для персонала, чтобы сотрудники получали радость и удовольствие от своего труда. 

Конечно, с одним руководителем возможно преодоление различных экстремальных ситуаций. Даже при пожаре требуются чёткие действия. Не сравнивайте бизнес с пожаром, так как ожидает выработка необходимых решений с  распределением ролей. 

Работа должна выполняться не в критических, а в планомерных и спокойных условиях без паники. Достичь такого результата позволяет проектное управление. Многие исследователи задавались вопросом: “лидерами рождаются или становятся”? 

Могу лишь догадываться-как ты ответишь на этот вопрос. Моё мнение-лидерами становятся. Вообще-то, любой может стать любым, но не быстро! Большое количество людей, слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях. 

Лидерский потенциал может быть у определённых людей. Но, сам потенциал ещё не является гарантией того, что человек станет настоящим лидером по жизни. Конечно, существует много взглядов на вопрос лидерства. Но, строится на принципе построения тактической грамотности в коллективе. 

Это: грамотность, гибкость, энергия и умение. Они исходят прежде всего от лидера, цель которого-обучить каждого члена команды. Лидер сосредоточен на результате и отвечает за него при любых обстоятельствах. 

И, никогда не скажет: “не продали товар из-за обвала рынка”. Или: “мне во время не передали информацию, потому я не готов…”.  При неудачах лидер винит себя, при удачах-приписывает заслуги команде. Мудрый руководитель материально поощряет успехи сотрудников. 

Управленцы читали Адизеса и Кови-раньше. Сегодня обстоятельства меняются быстрее выхода новых книг. Совремённые лидеры, это-лидеры не только в строгих костюмах. Руководить можно из дома в футболке и шортах. Лидеры, те, которые реагируют быстро, чтобы не только успевать за настоящим.

 Но, и просчитывать будущее для себя и команды. На вебинаре “Совремённые правила и инструменты лидера”, узнаем о том, как вести за собой команду среди изменений. Так же узнаем правила эффективности и как работает управление, контроль и антихрупкость. 
Записывайтесь на вебинар и получите кэшбэк за покупку! Желаю успехов! Будьте здоровы! До новых встреч! С уважением-Михаил.